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実演販売業界の今後と展望、会社経営3期目突入!【会社幹部合宿も行いました】

【幹部合宿】 滋賀でグランピング
会社の幹部合宿として滋賀県にグランピングに行きました!
1部屋分あと思っていた料金が1人分の料金で…想定の3倍かかりました…
御子神翔吾こと事前リサーチボロボロです。

滋賀県の”グランエレメント“というところに行ったのですが、非常によかったです♪


自然豊かで非常にいいところだったので機会があれば是非行ってみてくださいね^_^
写真はTwitterに結構あげています!

みこがみ社長 Twitter

さて今回幹部合宿を行ったのも理由があって、先月が弊社の決算でした。
会社経営もいつの間にか3期目…コロナ禍中ではありがますが、無事に新たな期を迎えることができました。
コロナでの変化と今後についてまとめます。

実演販売業界の変化と弊社の展望

事業軸の転換


これまで店頭での販売事業をメインに行ってきましたが、コロナの影響で取引メーカー・小売店がイベント全面自粛。
ウイルスなので今後も無くなる事は無く、経済的な影響(第二波)が秋から冬にまた来ると考えています。

そのため、事業をテレビなどへの映像出演や動画制作に切り替えています。

店頭販売は”労働集約的“かつ”属人的“で僕自身も動いていたので、なかなか別の事業に着手できていなかったんですよね…
「コロナがいい機会になった」というのは不謹慎かもしれませんが…これまでと違い1本単価が数十万円の仕事に切り替わったので、だいぶ”労働時間の圧縮”に繋がりました。

映像出演や動画制作への事業転換にウェブ戦略にゴリゴリ取り組みましたが、長くなるので割愛します(笑)

即座に事業転換をできたのは”固定費を極力かけない”経営方針だったことに起因していると感じます。

今回のコロナのような有事は今後も起こると思われますが、既存事業に固執せず柔軟に対応していきます。

新会社設立の予定


コロナで事業転換し時間ができた結果、様々な方とお会いする時間ができ、OEMや商品開発、商品仕入の話が来るようになりました。

おそらく今年中に”商社的な機能の会社“を別で一社立ち上げる流れになると思います。
こちらも進捗ありましたらご報告いたします。

SNSの活用


現状
Instagram
✅YouTube
✅TikTok
✅ブログ
に継続的に取り組んでいます。

運用開始3ヶ月ほどですがマネタイズできたり効果が出ているものも多いです。
継続が苦手な僕ですが、”導線”と”キャッシュポイント”がハッキリすれば継続して取り組めることがわかりました(笑)

Twitterの運用は後輩が頑張ってます!

今後の事業戦略と方針

メディア露出・映像系の事業を軸に、商品開発や仕入れを行い流通にも着手していきます。

日本の良いものを海外に紹介したい
という想いがあるので徐々にそちらも形にしていきます。

ビジネスビルディング(副業・起業)についてのオンラインサロンも立ち上げまして、その中でビジネスに関しては詳しく書いています。
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最後までお読みいただきありがとうございます。
少しでもお役に立てたら幸いです!

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